一、 熟悉商业模式

首先，我们需要了解公司的商业模式和产品，从而为建立和优化关键词打下良好的基础。

二、 行业流量分析

1、通过工具收录和提取整个行业的关键词，对整个行业的流量进行评估，看看在整个流量中有多大的份额。

2、通过工具收录和分析竞争对手网站的关键词，看看竞争对手网站的关键词做了什么，占了多少流量，还有多少空间可以操作。

三、 网站词库的建立

建立电子表格，对收录到的关键词进行分类，对要做的关键词进行分类，如品牌词、核心词、辅助词、长尾词等。

四、 网站初步诊断

1、检查网站的访问速度，网页应达到秒的速度。

2、检查网站的每一页上是否有大量风格化的代码和未密封的JS代码。

3、网址是否静态，网站连接结构是否清晰，是否有主次之分。

4、页面是否使用h1-h5标签，网站图片是否添加ALT标签。

5、网站是否存在大量404页面和死链接，状态码请求值是否正常。

6、网站是否采用框架式、flash、JS、影子网页等技术。

五、 竞争对手网站分析

1、分析网站的整体结构和内链结构，了解网站中的页面类型，哪些类型的页面参与排名或带来流量，以及各类页面的布局和内容整合。

2、分析了URL的总体结构规划、URL表示形式和层次关系。

3、分析整个网站关键词的布局和定位，关键词组合，以及什么样的关键词分布在各种页面上。

六、 优化方案制定

1、根据要优化的关键字规划页面。整个网站页面应围绕关键字进行转换或扩展。不同流行度的关键词应该对应不同类型的页面。

2、对规划页面内容进行整合和扩展，丰富页面内容，提高页面权重。

3、计划要优化的页面的URL。URL层次结构由三层控制，是静态的。

4、合理安排分类关键字到相关页面，标准中标题、关键字、描述的字符应为空。

5、做好站点页面之间的连接结构，实现蜘蛛网结构。

6、合理使用各种标签，收录（h1-h5标签、ALT标签、nofollow标签）。

7、制作并提交各种页面的站点地图文件到百度。

8、整个电视台的PC和H5页面应该很好地适应手机。

9、制定外链建设方案，收录友情和对外发布环节。

七、 需求讨论、项目批准和跟进

1、与产品技术部讨论实施计划，确定开发时间

2、提交给产品技术部门的SEO要求应实时跟进

八、 跟踪后维护

1、继续关注和分析网站征集情况，分析每个目录下的页面数，以及搜索引擎抓取的页面数。

2、定期查看网站蜘蛛日志，分析蜘蛛的爬行轨迹等问题。

3、如果网站URL修改需要做301跳转，并在百度站长后台提交相应的修改规则。

4、继续关注和研究搜索引擎算法的变化，并做出相应的调整。

九、 数据统计分析

1、统计网站每日访问量数据，细分统计维度和指标，收录不同来源访问量、网站各栏目访问量、PC和手机访问量等。

2、实时监控竞争对手的网站，分析各种数据。

3、定期查询网站关键字排名并进行统计，分析每月关键字排名的波动情况。